出发前列出要验证的问题
先明确此行是了解整体能力、讨论新包装、查看样品，还是解决正在进行中的生产问题。把问题按必须确认、希望了解和可后续跟进分组。
随行人员最好覆盖真正需要参与判断的品牌、设计或采购角色。人数与分工清楚，现场讨论会更集中。
带上能推动讨论的资料
建议携带最新设计文件、结构图、实物参考、产品尺寸信息和预估数量，并标出尚未决定的部分。若有颜色问题，带上被共同认可的实物参考，而不只是屏幕图片。
涉及现有项目时，准备版本记录和具体问题位置。这样现场人员可以围绕同一对象讨论，而不必重新猜测项目背景。
沿生产路径观察并记录下一步
印嘉的生产流程包括 CTP 制版、多色胶印、覆膜、模切、糊盒、喷码与检码，以及成品检验等环节。参观时可沿项目实际会经过的环节提问，关注前后工序如何传递文件、样品和确认信息。
离厂前整理已确认事项、待补信息、负责人和下一次确认节点。最新地址、接待时间与现场安排应在出发前直接向企业确认。
把这些想法，带进您的下一个项目。
安排看样与项目对接
